海興公司多舉措全力沖刺年度收官戰(zhàn)

    為落實(shí)好市城發(fā)集團(tuán)第三季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)精神，海興公司新履職班子積極提出具體舉措，打好年度收官戰(zhàn)。

    一是聚焦主業(yè)，緊盯目標(biāo)。深入周邊大坂園區(qū)、臺(tái)江園區(qū)等工業(yè)園區(qū)及街道，實(shí)地了解同行業(yè)市場(chǎng)行情，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)單價(jià)、區(qū)域位置、周邊環(huán)境等要素逐一對(duì)比分析，掌握潛在租戶經(jīng)營(yíng)狀況與上下游業(yè)態(tài)，獲取第一手信息，并通過(guò)面談、張貼廣告等形式宣傳企業(yè)優(yōu)勢(shì)，吸引潛在租戶入駐。

    二是正視短板，對(duì)標(biāo)提升。針對(duì)綜合樓空置問(wèn)題，積極與入駐租戶遠(yuǎn)南職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校溝通，主動(dòng)配合拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)至周邊縣市，并將綜合樓四層空置的辦公區(qū)域先行出租5間供其拓展培訓(xùn)教學(xué)業(yè)務(wù)，后續(xù)視其業(yè)務(wù)發(fā)展情況，雙方再行協(xié)商出租更多辦公場(chǎng)所。